前職はかなり整った環境で働いていましたが、正直それが物足りなく感じていました。20代のうちにもっと厳しい環境に身を置いて、自分を高めたいという思いが強くなり、転職を考えるようになりました。そんなタイミングでヘッドハンティングの話をもらい、カワムラホームへ。安定よりも成長を選んだというのが一番の理由です。

現在はリフォーム・リノベーション領域で、工事現場の工程管理や発注業務をメインに行っています。１件１件、営業から現場、コーディネートまで幅広く状況把握しておくことを大切にしていますね。ブラッシュアップのスピードが早い会社でもあるので、社内の体制が整いきっていないところもありますが、その分自分が道を作っていく感覚が強いので、そこが面白いところです。プレイヤーとして動きながら、事業部全体をどう良くしていくかを考え、改善にも関わっています。単なる担当ではなく、“事業を作る側”として仕事をしています。

大変なのは、やるべきことが多すぎて整理されていないこと。ただ、それ以上に「これをこう変えたら良くなる」という余白があるのが面白いです。正直、プレイヤーとしての達成感はある程度経験してきたので、今はそこよりも組織や事業が良くなっていく過程にやりがいを感じています。1年後、2年後に自分たちが作った形が見えるのが楽しみです。